Avant de vous rencontrer, vos clients, vos partenaires, vos futurs talents et les journalistes vous ont déjà cherché : sur LinkedIn, sur Google et, de plus en plus, en posant la question à une IA. Ce qu'ils trouvent, ou ne trouvent pas, pèse sur leur décision avant même le premier rendez-vous. Cette formation, réservée aux dirigeants et aux top managers, construit votre influence digitale avec méthode : le bon écosystème, la bonne prise de parole, un rythme tenable dans un agenda de dirigeant, et une présence que les IA génératives comprennent et citent.
Un dirigeant est cherché avant d'être rencontré. Sur LinkedIn, sur Google, dans ChatGPT, Claude, Gemini ou Perplexity, une image de vous existe déjà : elle est le résultat de ce que vous avez publié, de ce que d'autres ont dit, et de tout ce qui manque. La question n'est pas de savoir s'il faut s'en occuper, mais qui s'en occupe, et avec quelle méthode.
Clients, prescripteurs, institutionnels, journalistes, candidats, concurrents : chacun se fait une idée de vous et de votre entreprise en quelques minutes de lecture. Nous commençons par mesurer précisément ce qu'ils voient aujourd'hui.
Sur LinkedIn, c'est le profil du dirigeant que l'on cherche, que l'on suit et auquel on répond, bien avant la page de l'entreprise. Bien tenue, cette voix devient la caisse de résonance de toute l'organisation.
La méthode vient de la cartographie d'écosystèmes : identifier les bonnes personnes, au bon poste, dans la bonne organisation, puis choisir ses sujets, son ton et ses moments. Rien n'est laissé à l'inspiration du dimanche soir.
Le rythme est calibré pour un agenda de dirigeant, l'IA prépare le terrain sans prendre votre voix, et le suivi individuel sur trois mois sert à tenir la cadence quand l'actualité reprend le dessus.
Vos interlocuteurs posent désormais leurs questions à une IA. Une présence structurée, cohérente entre votre profil, votre site et vos prises de parole, augmente vos chances d'être la réponse. C'est le GEO, appliqué à une personne et à son entreprise.
Ce que l'on dit, ce que l'on ne dit pas, qui relaie, comment on mesure en quinze minutes par mois : la formation se termine par vos règles, écrites et partagées avec vos relais internes.
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Le programme s'adapte à la situation du dirigeant. Deux déclinaisons sont prêtes à l'emploi.
Industriels du médicament et du dispositif médical, établissements, associations, sociétés savantes : la prise de parole d'un dirigeant y obéit à des règles précises (information médicale, promotion, relations avec les professionnels de santé). La cartographie de l'écosystème et les règles du jeu sont approfondies avec ces contraintes.
Un dirigeant récemment nommé ou un repreneur doit installer sa légitimité vite, auprès des équipes comme de l'écosystème. La formation est resserrée sur les cent premiers jours : ce qu'il faut dire, à qui, dans quel ordre, et ce qu'il vaut mieux garder pour plus tard.
1 journée · 7 heures
Individuel ou très petit groupe, sur site ou à distance · 1 dirigeant ou 2 à 4 top managers
1 900 € HTpar session, hors frais de déplacement
2 journées · 14 heures + 3 séances individuelles de suivi (1 h)
Individuel ou très petit groupe · deuxième journée à 3 semaines d'intervalle · 1 dirigeant ou 2 à 4 top managers
3 900 € HTpar parcours, hors frais de déplacement
2 demi-journées · 7 heures en classe virtuelle
Distanciel · dirigeants d'entreprises différentes · dates sur demande · 4 à 6 dirigeants
790 € HTpar participant
Tarifs indicatifs 2026, hors taxes. Devis personnalisé après le diagnostic offert. Frais de déplacement en sus selon le lieu d'intervention.
BLK Développement est un organisme de formation certifié Qualiopi. Pour un dirigeant ou un top manager salarié, cette action relève du plan de développement des compétences de l'entreprise, pris en charge par son OPCO. Pour un dirigeant non salarié, elle peut être financée par son fonds d'assurance formation (AGEFICE, FIF PL…). Nous identifions la bonne voie lors du diagnostic et nous montons le dossier avec vous.
Formation intra : deux à quatre semaines après la signature de la convention, ou dès l'accord de financement de votre OPCO (environ un mois d'instruction). Inter-entreprises : dates sur demande, inscription jusqu'à dix jours ouvrés avant la session.
Formation ouverte à toutes et à tous. Signalez tout besoin d'aménagement dès le premier échange : le référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles. En savoir plus.
35 ans d'expérience B to B et Santé : salarié, puis chef d'entreprise pendant vingt ans, puis directeur général d'une filiale d'un groupe organisant des congrès scientifiques. Administrateur indépendant certifié EM Lyon, formé à Sciences Po Lyon. Il pratique au quotidien la cartographie d'écosystèmes LinkedIn, l'IA appliquée aux métiers et le GEO, pour ses clients et pour lui-même.
Son parcoursNon. LinkedIn est l'un des terrains, pas le sujet. La formation travaille votre positionnement, votre écosystème, votre prise de parole, l'aide de l'IA et votre présence dans les réponses des IA génératives. Elle est réservée aux dirigeants et aux top managers ; la formation LinkedIn s'adresse aux forces de vente, aux experts et aux équipes.
Environ une heure par semaine, répartie en trois moments courts. Ce rythme est fixé pendant la formation, en fonction de votre agenda réel, et les séances de suivi servent à le tenir quand l'actualité reprend le dessus.
Pour l'essentiel, oui : c'est votre voix, et vos interlocuteurs le sentent immédiatement. Mais tout ne se fait pas seul. L'IA prépare, une assistante ou l'équipe communication peut relayer, des ambassadeurs peuvent amplifier. Ce partage des rôles est défini pendant la formation.
Oui, jusqu'à quatre top managers d'une même entreprise, à condition que chacun travaille sur son propre cas. Au-delà, ou pour des équipes, la formation LinkedIn est mieux adaptée.
Oui, dans la plupart des cas, par le fonds d'assurance formation dont vous relevez (AGEFICE pour les dirigeants commerçants et assimilés, FIF PL pour les professions libérales…). Les montants et les règles varient selon les fonds ; nous les vérifions avec vous lors du diagnostic.
Une formation opérationnelle pour que les dirigeants, les forces de vente et les experts de l'entreprise construisent une présence LinkedIn utile : le bon profil, le bon écosystème, la bonne ligne éditoriale, une prospection relationnelle et un rythme tenable.
ContactUne formation d'acculturation et de mise en pratique de l'IA générative, construite autour de vos projets et de vos cas d'usage : cadrage et planification, veille, production de contenus, synthèses, comptes rendus, traitement de fichiers. Avec un cadre d'usage clair pour l'entreprise.
ContactUne journée pour comprendre les moteurs génératifs, mesurer ce qu'ils disent de vous et de vos concurrents, puis restructurer vos contenus et votre présence en ligne pour être recommandé et cité dans leurs réponses.
ContactNous vérifions votre OPCO, le dispositif mobilisable et le calendrier réaliste, puis nous adaptons le programme aux irritants de vos participants.